项目外包（Project Outsourcing）指的是一个组织或公司选择将其内部的项目或业务活动转移给外部的服务提供商或承包商来执行。

这种策略通常用于降低成本、提高效率、增强灵活性、集中内部资源于核心业务，或获取外部的专业知识和经验。

项目外包的主要优势包括：

成本节约：通过外包，公司可以避免招聘、培训和管理内部团队所需的高昂成本。

专业知识和技能：外部承包商通常具有特定的专业技能和经验，这些可能是内部团队难以匹配或获得的。

资源优化：外包允许公司集中其内部资源于核心业务和战略活动，而不是分散于非核心任务。

风险分散：通过外包，公司可以将某些项目的风险转移给更有经验的外部提供商。

灵活性和可扩展性：外包服务提供商可以根据项目需求进行快速扩展或缩减，为公司提供所需的灵活性。